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Curso de Gestión de Proyectos con Scrum

Reconoce términos y conceptos, aprende los valores y principios ágiles que están en la base de Scrum.

¿Qué es Scrum?

Scrum es una metodología ágil donde se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para conseguir trabajar en equipo y así obtener el mejor resultado posible en nuestro proyecto. Estas buenas prácticas se apoyan entre si y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos.

Con la metodología Scrum buscamos el compromiso por parte del cliente, que se entusiasme y se comprometa con el proyecto viendo su crecimiento en cada iteración. Asimismo nos permite en cualquier momento realinear el software con los objetivos de negocio de empresa, ya que puede introducir cambios funcionales o de prioridad en el inicio de cada nueva iteración sin ningún problema.

 

¿Qué voy a aprender con este curso?

Aprenderás a reconocer los términos y conceptos, conceptualizando los valores y principios Ágiles que están en la base de Scrum. Roles y funciones del equipo Scrum, saber el orden en que se ejecutan los eventos, y aprender sus reglas de funcionamiento pudiendo aplicarlas en cualquier tipo de proyecto.

Objetivos

Al finalizar el curso el alumno será capaz de gestionar proyectos mediante la metodología SCRUM, su usabilidad en el contexto laboral, así como las diferencias con otras metodologías en uso.

¿A quién va dirigido?

Este curso va dirigido a cualquiera que quiera aprender a gestionar el desarrollo de sus proyectos con esta metodología de trabajo.

Duración
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Requisitos
Aunque no son realmente necesarios, este curso lo puedes optimizar si tienes conocimientos de programación en algún lenguaje y/o has gestionado proyectos con alguna otra metodología.
Bonificación FUNDAE
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Temario

1

Introducción a Scrum

  • ¿Qué es Scrum?
  • Historia de Scrum
  • ¿Por qué utilizar Scrum?
  • Escalabilidad
2

Fundamentos de Scrum

  • Principios de Scrum
  • Aspectos de Scrum
  • Procesos de Scrum
3

Principios de Scrum

  • Introducción
  • Control del proceso
  • Control del proceso empírico
  • Auto-organización
  • Colaboración
  • Priorización en base al valor
  • Tiempo asignado
  • Sprint planning
  • Spring backlog
  • Daily meeting
  • Incremento del producto
  • Sprint review
  • Sprint retrospective
  • Refinamiento
  • Desarrollo iterativo
  • Scrum vs Gestión clásica
4

Roles y conflictos

  • ¿Qué es un rol?
  • Roles principales
  • Roles No principales
  • Propietario del producto
  • Scrum master
  • Equipo scrum
  • Manejo de conflictos
5

Negocio

  • Introducción
  • Entrega basada en valor
  • Justificación del negocio
  • Análisis del Valor Ganado
6

Calidad del producto

  • Introducción
  • Calidad y alcance
  • Calidad y negocio
  • Criterios de Aceptación
  • Mantenimiento de la calidad
  • La calidad en scrum y gestión clásica
7

Gestión de cambios

  • Propuesta de cambio
  • Cambio
8

Gestión de riesgos

  • Riesgos
  • Riesgos y Hechos
  • Gestión de Riesgos
  • Identificación
  • Evaluación
  • Priorización
  • Comunicación
  • Riesgos en Scrum
9

Un proyecto en scrum

  • Sprint
  • Lanzamiento
  • Burndown Chart
  • Kanban Chart
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Tutor personal

Proyecto final

Diploma de certificación

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