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Curso completo de Metodología Scrum con LeSS
DISPONIBLE EN MODALIDAD:
Aprende los fundamentos de Scrum con LeSS y cómo aplicarlos en proyectos de desarrollo web. Comprende los roles, artefactos y eventos clave en Scrum, y adquiere las habilidades necesarias para mejorar la eficiencia y la entrega de valor en tus proyectos. Ideal para profesionales con experiencia en desarrollo web.
En este curso de introducción a la Metodología Scrum con LeSS, los participantes aprenderán los fundamentos de Scrum y cómo aplicarlos en entornos de desarrollo web. Se explorarán los principios y valores del Manifiesto Ágil, y se comparará Scrum con otras metodologías tradicionales y de escalado ágil. Los participantes comprenderán los roles clave en Scrum con LeSS, incluyendo el Product Owner, el Scrum Master, el Equipo de Desarrollo y los Stakeholders, y aprenderán cómo interactúan y colaboran entre sí. Además, se profundizará en los artefactos de Scrum con LeSS, como el Product Backlog, el Sprint Backlog y el Incremento, y se explorarán los eventos clave en Scrum, como la planificación del Sprint, el Daily Scrum, el Sprint Review y la Sprint Retrospective. Al finalizar el curso, los participantes estarán preparados para aplicar los principios y prácticas de Scrum con LeSS en sus proyectos de desarrollo web y lograr una mayor eficiencia y entrega de valor.
Formación en Metodología Scrum con LeSS bonificable para empresas
¿A quién va dirigido?
Desarrolladores, líderes de equipos o gerentes de proyectos con experiencia en desarrollo web que deseen adoptar y aplicar la Metodología Scrum con LeSS para mejorar la eficiencia y la entrega de valor en sus proyectos.
Objetivos
- Comprender los principios y valores del Manifiesto Ágil aplicados en Scrum con LeSS
- Identificar los beneficios y desafíos de implementar Scrum con LeSS en entornos reales
- Familiarizarse con los roles en Scrum con LeSS y comprender sus responsabilidades
- Aprender sobre los artefactos clave en Scrum con LeSS, como el Product Backlog, el Sprint Backlog y el Incremento
- Conocer los eventos en Scrum con LeSS, incluyendo la planificación del Sprint, el Daily Scrum, el Sprint Review y la Sprint Retrospective
¿Qué vas a aprender?
En este curso de introducción a la Metodología Scrum con LeSS, los participantes aprenderán los fundamentos de Scrum y cómo aplicarlos en entornos de desarrollo web. Se explorarán los principios y valores del Manifiesto Ágil, y se comparará Scrum con otras metodologías tradicionales y de escalado ágil. Los participantes comprenderán los roles clave en Scrum con LeSS, incluyendo el Product Owner, el Scrum Master, el Equipo de Desarrollo y los Stakeholders, y aprenderán cómo interactúan y colaboran entre sí. Además, se profundizará en los artefactos de Scrum con LeSS, como el Product Backlog, el Sprint Backlog y el Incremento, y se explorarán los eventos clave en Scrum, como la planificación del Sprint, el Daily Scrum, el Sprint Review y la Sprint Retrospective. Al finalizar el curso, los participantes estarán preparados para aplicar los principios y prácticas de Scrum con LeSS en sus proyectos de desarrollo web y lograr una mayor eficiencia y entrega de valor.
Requisitos
- Experiencia previa en desarrollo web, familiaridad con los conceptos de gestión de proyectos y con los fundamentos de Scrum serán útiles
- Disponer de una licencia activa de Atlassian con acceso a un usuario administrador de Jira y Confluence donde poder crear proyectos, adminsitrar recursos y configurar issues.
- Tener un equipo con acceso a un usuario con permisos de instalación y conexión estable a Internet
Temario del curso
tema 1
Introducción a la Metodología Scrum con LeSS
- ¿Qué es la Metodología Scrum y LeSS?
- Principios y valores del Manifiesto Ágil aplicados en Scrum con LeSS
- Comparativa de Scrum con otras metodologías tradicionales y escalado ágil
- Beneficios y desafíos de implementar Scrum con LeSS en entornos reales
- Introducción a los roles en Scrum con LeSS y sus responsabilidades
- Product Owner: Definición y priorización del Product Backlog
- Scrum Master: Facilitador del proceso y apoyo al equipo
- Equipo de Desarrollo: Autoorganización y entrega de incrementos de valor
- Stakeholders: Participación y colaboración en el proceso
tema 2
Artefactos en Scrum con LeSS
- Introducción al Product Backlog
- Creación y mantenimiento del Product Backlog
- Priorización de elementos según el valor y las necesidades del negocio
- Refinamiento de los elementos del Backlog para su implementación
- Estimación de los elementos del Backlog
- Gestión de cambios y adición de nuevos elementos
- Introducción al Sprint Backlog
- Selección de elementos del Product Backlog para el Sprint
- Descomposición de elementos en tareas y definición del trabajo
- Estimación de tareas y asignación a los miembros del Equipo de Desarrollo
- Seguimiento diario del progreso y actualización del Sprint Backlog
- Resolución de impedimentos y ajuste del Sprint Backlog según sea necesario
- Introducción al Incremento en Srcum
- Definición y entrega de incremento de valor al final de cada Sprint
- Integración y validación de las funcionalidades implementadas
- Aseguramiento de la calidad y cumplimiento de los criterios de aceptación
- Revisión y validación con el Product Owner y los stakeholders
- Preparación para la entrega y puesta en producción
tema 3
Eventos en Scrum con LeSS: Sprints, Dailys, Reviews y Retrospectiva
- Introducción a los Sprints y su planificación
- Preparación y definición del objetivo del Sprint
- Selección de elementos del Product Backlog para el Sprint Backlog
- Establecimiento de un plan detallado y definición de las tareas
- Estimación del esfuerzo y capacidad del equipo para el Sprint
- Compromiso del equipo con el objetivo del Sprint
- Introducción a los Daily Scrum
- Sincronización diaria del equipo en una reunión corta y enfocada
- Compartir el progreso del trabajo y las actualizaciones del Sprint Backlog
- Identificación y resolución de impedimentos o bloqueos
- Alineación y coordinación entre los miembros del equipo
- Planificación y coordinación de las actividades del día
- Introducción a losSprint Review
- Revisión y demostración del incremento al Product Owner y los stakeholders
- Obtención de retroalimentación y validación de los requisitos
- Discusión sobre los elementos completados y no completados del Sprint
- Identificación de mejoras y oportunidades de ajuste en el Product Backlog
- Acuerdo sobre los próximos pasos y las prioridades futuras
- Introducción a los Sprint Retrospective
- Reflexión y mejora continua del proceso y el equipo
- Identificación de las prácticas y procesos que funcionaron bien
- Identificación de las prácticas y procesos que pueden mejorarse
- Definición de acciones de mejora y seguimiento de su implementación
- Celebración de los logros y reconocimiento del trabajo en equipo
tema 4
Escalado Ágil con LeSS
- Scrum de Escala con LeSS:
- Aplicación de Scrum en proyectos más grandes y con múltiples equipos
- Coordinación y alineación entre equipos de desarrollo
- Gestión de la integración y entrega del incremento a nivel de sistema
- Comunicación y colaboración efectiva entre los Product Owners
- Herramientas y técnicas para gestionar la complejidad en entornos escalados
- Estudio de caso de implementación de Scrum con LeSS en una organización:
- Desafíos y oportunidades en la implementación
- Lecciones aprendidas y mejores prácticas
- Impacto en la eficiencia y la entrega de valor
- Cambio cultural y adopción de la metodología en la organización
- Medición del éxito y beneficios alcanzados
tema 5
Prácticas y técnicas complementarias en Scrum con LeSS: Estimación Ágil
- Técnicas de estimación ágil:
- Planning Poker, Estimación Relativa, Estimación en T-Shirts, entre otros
- Cálculo de velocidad y capacidad del equipo
- Análisis de la progresión y tendencias del equipo
- Utilización de herramientas y software de apoyo para la estimación
tema 6
Prácticas y técnicas complementarias en Scrum con LeSS: Gestión visual con tableros Kanban:
- Creación y uso de tableros Kanban para visualizar el flujo de trabajo
- Seguimiento de las tareas y el progreso del equipo
- Identificación de cuellos de botella y oportunidades de mejora
- Sincronización y alineación del equipo mediante el tablero Kanban
tema 7
Prácticas y técnicas complementarias en Scrum con LeSS: Facilitación de reuniones efectivas:
- Técnicas de facilitación para las distintas reuniones de Scrum
- Fomento de la participación activa y el diálogo en el equipo
- Gestión del tiempo y garantía de la eficiencia en las reuniones
- Toma de decisiones colaborativa y consensuada
- Resolución de conflictos y generación de compromiso
tema 8
Prácticas y técnicas complementarias en Scrum con LeSS: Gestión de impedimentos y resolución de problemas:
- Identificación y seguimiento de impedimentos en el proceso
- Herramientas para la gestión y seguimiento de los impedimentos
- Enfoque colaborativo en la resolución de problemas
- Análisis de causa raíz y aplicación de soluciones efectivas
- Medición del impacto de las mejoras implementadas
tema 9
Proyecto Final: Aplicación práctica de Scrum con LeSS
- Desarrollo de un proyecto simulado utilizando Scrum con LeSS
- Selección y priorización de elementos del Product Backlog
- Planificación del Sprint y asignación de tareas al equipo
- Seguimiento y actualización del Sprint Backlog
- Entrega de incremento y revisión con el Product Owner
- Retrospectiva y mejora continua del proceso
- Presentación final del proyecto y lecciones aprendidas
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