Curso de Preparación para examen de certificación PMP
Prepárate para realizar el examen de la globalmente reconocida certificación PMP (Project Management Professional).
Objetivos
Al finalizar el curso el alumno tendrá los conocimientos necesarios para afrontar el examen para obtener el certificado PMP.
¿A quién va dirigido?
Este curso va dirigido a cualquiera que quiera prepararse para el examen de certificación PMP.
Duración
Consultar
Requisitos
Son necesarios permisos suficientes como para poder instalar software en el equipo a utilizar.
Bonificación FUNDAE
Sí, solo disponible para empresas.
1
Explorar Unidad
Marco Conceptual
- Definición de proyecto y conceptos de dirección de proyectos
- Ciclo de Vida del producto y del Proyecto
- Procesos
- Tipos de estructuras de la organización
- Rol del director de proyectos
- Factores ambientales y activos de la organización
- Ejercicios
2
Explorar Unidad
Procesos
- Grupos de procesos
- Procesos de inicio
- Procesos de Planificación
- Procesos de Ejecución
- Procesos de Monitoreo y Control
- Procesos de cierre
- Ejercicios
3
Explorar Unidad
Integración
- Procesos de Gestión de la integración
- Desarrollar el acta constitutiva del proyecto
- Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
- Dirigir el proyecto
- Gestionar el conocimiento
- Monitorear y controlar el trabajo
- Realizar el control integrado de cambios
- Cerrar el proyecto
- Ejercicios
4
Explorar Unidad
Alcance
- Procesos de gestión del alcance
- Planificar la gestión del alcance
- Recopilar requisitos
- Definir el alcance
- Crear la EDT
- Validar el alcance
- Controlar el alcance
- Ejercicios
5
Explorar Unidad
Cronograma
- Procesos de gestión del cronograma
- Planificar la gestión del cronograma
- Definir las actividades
- Secuenciar las actividades
- Estimar duración de las actividades
- Desarrollar el cronograma
- Controlar el cronograma
- Ejercicios
6
Explorar Unidad
Costos
- Procesos de gestión de costos
- Planificar la gestión de costos
- Estimar los costos
- Determinar presupuesto
- Controlar los costos
- Ejercicios
7
Explorar Unidad
Calidad
- Conceptos básicos de calidad
- Teorías de calidad
- Procesos de gestión de la calidad
- Planificar la gestión de la calidad
- Gestionar la calidad
- Controlar la calidad
- Ejercicios
8
Explorar Unidad
Recursos
- Conceptos básicos de liderazgo y motivación
- Procesos de gestión de recursos
- Planificar la gestión de los recursos
- Estimar recursos
- Adquirir recursos
- Desarrollar el equipo
- Dirigir el equipo
- Controlar recursos
- Ejercicios
9
Explorar Unidad
Comunicaciones
- Conceptos básicos de comunicación
- Procesos de gestión de las comunicaciones
- Planificar la gestión de las comunicaciones
- Gestionar las comunicaciones
- Controlar las comunicaciones
- Ejercicios
10
Explorar Unidad
Riesgos
- Conceptos básicos de riesgos
- Procesos de gestión de los riesgos
- Planificar la gestión de los riesgos
- Identificar los riesgos
- Realizar el análisis cualitativo de riesgos
- Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
- Planificar la respuesta ante los riesgos
- Implementar la respuesta a riesgos
- Monitorear los riesgos
- Ejercicios
11
Explorar Unidad
Adquisiciones
- Procesos de gestión de las adquisiciones
- Planificar la gestión de las adquisiciones
- Efectuar las adquisiciones
- Controlar las adquisiciones
- Ejercicios
12
Explorar Unidad
Interesados
- Proceso de gestión de los interesados
- Identificar los interesados
- Planificar el involucramiento de los interesados
- Gestionar el involucramiento de los interesados
- Monitorear los interesados
13
Explorar Unidad
Conducta profesional
- Código de ética y conducta profesional del PMI®
- Código de ética del director de proyectos
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Proyecto final
Diploma de certificación
Plataforma online
Disponibilidad horaria
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