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Curso completo de Gestión de proyectos con Microsoft Project con enfoque PMBOK (PMI®)
DISPONIBLE EN MODALIDAD:
Aprende a gestionar proyectos con Microsoft Project con un enfoque PMBOK (PMI®) y hacer uso de Microsft Excel y Microsoft Visio para aprovechar todas sus utilidades en esta tarea.
Aprende a gestionar proyectos con Microsoft Project con un enfoque PMBOK (PMI®) y hacer uso de Microsft Excel y Microsoft Visio para aprovechar todas sus utilidades en esta tarea.
Formación en Gestión de proyectos con Microsoft Project con enfoque PMBOK (PMI®) bonificable para empresas
¿A quién va dirigido?
Profesionales que quieran aprender a gestionar proyectos con Microsoft Project con un enfoque PMBOK (PMI®)y hacer uso de Microsft Excel y Microsoft Visio para aprovechar todas sus utilidades en esta tarea.
Objetivos
- Conocer el método de gestión de proyectos con enfoque PMBOK (PMI®)
- Conocer las utilidades de Microsoft Project y Microsoft Excel para la dirección y gestión de proyectos, tiempos y costes
- Desarrollo de cronogramas y construcción con diagramas con Microsoft Visio para gestión de proyectos
- Aprender a controlar y gestionar calendarios, recursos y costes de un proyecto
- Aprender a desarrollar dashboards de proyectos y crear la Estructura de Descomposición de Trabajo (EDT)
¿Qué vas a aprender?
Aprende a gestionar proyectos con Microsoft Project con un enfoque PMBOK (PMI®) y hacer uso de Microsft Excel y Microsoft Visio para aprovechar todas sus utilidades en esta tarea.
Requisitos
- Tener licencia activa de Microsoft 365, con acceso a Microsoft Project, Microsoft Excel y Microsoft Visio, para poder usarla durante el curso
- Tener previamente descargado en el equipo: Microsoft Excel (2016 o superior), Microsoft Project (2016 o superior) y Microsoft Visio (2016 o superior)
- Se recomienda tener experiencia trabajando con Microsoft Excel y conocimientos básicos de proyectos y presupuestos
- Tener acceso a un equipo con acceso a un usuario con permisos de instalación
Temario del curso
tema 1
Introducción a los fundamentos de la gestión de proyectos
- Definición de proyecto y características principales
- Importancia de la gestión de proyectos en diferentes industrias
- Roles y responsabilidades del director de proyectos
- Ciclo de vida del proyecto y sus etapas
tema 2
Marco de referencia PMBOK (PMI®)
- Descripción del Project Management Institute (PMI®)
- Principios y procesos del PMBOK
- Áreas de conocimiento y grupos de procesos
- Adaptación del PMBOK a diferentes tipos de proyectos
tema 3
Planificación y alcance del proyecto
- Definición del alcance del proyecto y creación del WBS
- Identificación de actividades y secuenciación
- Estimación de recursos y duración de las actividades
- Desarrollo del cronograma y asignación de responsabilidades
tema 4
Gestión de costos y presupuesto
- Estimación de costos de actividades y recursos
- Creación del presupuesto del proyecto
- Control de costos y seguimiento del presupuesto
- Análisis de variaciones y medidas correctivas
tema 5
Gestión de riesgos y calidad
- Identificación y análisis de riesgos
- Planificación de respuestas a los riesgos
- Monitoreo y control de riesgos
- Planificación y aseguramiento de la calidad
tema 6
Microsoft Project: Herramientas y Funcionalidades
- Introducción a Microsoft Project
- Descripción de Microsoft Project y sus características
- Interfaz y elementos principales de la aplicación
- Creación de un nuevo proyecto y configuración inicial
- Estructura y organización del proyecto
- Definición de calendarios y horarios de trabajo
- Creación y asignación de recursos
- Establecimiento de dependencias y relaciones entre tareas
- Uso de hitos y restricciones en el proyecto
tema 7
Programación y seguimiento del proyecto en Microsoft Project
- Creación del cronograma y asignación de duraciones
- Ajuste y optimización del cronograma
- Seguimiento del avance del proyecto
- Actualización y reprogramación de tareas
tema 8
Gestión de recursos y costos en Microsoft Project
- Asignación de recursos a tareas y control de la carga de trabajo
- Realización de seguimiento y control del costo del proyecto
- Utilización de vistas y tablas de recursos
- Generación de informes y análisis de costos
tema 9
Análisis y presentación de resultados en Microsoft Project
- Uso de gráficos y vistas personalizadas en Microsoft Project
- Generación de informes y tableros de control
- Comunicación y presentación de resultados del proyecto
- Exportación e integración de datos con otras herramientas
tema 10
Administración y seguridad en Microsoft Project
- Configuración de permisos y acceso al proyecto
- Gestión de usuarios y roles en Microsoft Project
- Establecimiento de permisos y niveles de acceso
- Protección del proyecto y restricciones de edición
- Seguimiento de cambios y auditoría del proyecto
tema 11
Respaldo y recuperación de proyectos
- Creación y programación de copias de seguridad
- Recuperación de proyectos y versiones anteriores
- Resguardo de archivos y protección contra pérdida de datos
tema 12
Mejores prácticas y consejos para la gestión eficiente del proyecto
- Optimización de la estructura y organización del proyecto
- Uso de plantillas y patrones para la creación de proyectos
- Implementación de buenas prácticas en la programación y seguimiento
- Mantenimiento y actualización del proyecto a lo largo del ciclo de vida
tema 13
Proyecto Final: Gestión de un Proyecto Completo con Microsoft Project y PMBOK
- Definición y planificación del proyecto
- Identificación de los objetivos y alcance del proyecto
- Creación del WBS y desglose de tareas
- Estimación de recursos y duraciones
- Desarrollo del cronograma y asignación de responsabilidades
- Seguimiento del avance y control del proyecto
- Registro y actualización del avance de tareas
- Seguimiento del cumplimiento de hitos y entregables
- Análisis de desviaciones y toma de acciones correctivas
- Gestión de cambios y actualización del cronograma
- Gestión de riesgos y calidad del proyecto
- Identificación y evaluación de riesgos
- Planificación de respuestas y mitigación de riesgos
- Control de calidad y aseguramiento de la calidad
- Evaluación y mejora continua del proyecto
- Análisis y presentación de resultados
- Generación de informes y tableros de control
- Análisis de desempeño y cumplimiento de objetivos
- Comunicación de resultados a stakeholders
- Lecciones aprendidas y cierre del proyecto
Testimonios de nuestros clientes
Curso de Gestión de proyectos con Microsoft Project con enfoque PMBOK (PMI®) bonificado para Empresas a través de FUNDAE
Somos entidad organizadora de FUNDAE, todas nuestras formaciones se pueden bonificar hasta el 100%, sujeto a vuestro crédito disponible y a cumplir con todos los requisitos de realización establecidos por la Fundación Estatal para el Empleo.
Si desconoces el funcionamiento de las bonificaciones, ofrecemos el servicio de gestión en FUNDAE, consúltanos cualquier duda que te surja.
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